“Yeni Nesil Liderlik: Sezgiden Veriye, Geçmişten Geleceğe”

Yapay zeka çağında gerçek liderlik, geleneği geleceğe dönüştürmek

Uyumsoft Bilgi Sistemleri ve Teknolojileri AŞ, 18 Haziran 2026’da İstanbul Radisson Blu
Bosphorus Hotel’de İşin Ritmi Değişiyor zirvesini düzenledi.

Farklı sektörlerden iş
insanlarını bir araya getiren etkinlik, yalnızca bir teknoloji buluşması değildi; kuşak
değişiminden veriyle yönetime, yapay zekanın geleceğinden insan ve kültür dönüşümüne
uzanan kapsamlı bir liderlik fikir alışverişi oldu.

Etkinliğin öne çıkan başlıkları, “Değişim artık
bir tercih değil, zorunluluk. Görünür olmayan süreçler yönetilemez.

Veri, yalnızca bir
raporlama aracı değil, stratejik bir varlık olarak ele alınmalıdır. Yapay zeka çağında gerçek
liderlik, geleneği geleceğe dönüştürmektir” oldu.

Uyumsoft küresel yolculuğunu sürdürüyor

Açılış konuşmasını yapan Uyumsoft Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Önder, Türkiye'deki
işletmelerin yarısına dokunan Uyumsoft’un küresel bir şirket olma yolunda hızla ilerlediğini
kaydetti.

Haziran ayı başında Silikon Vadisi’nde gerçekleştirdiği temaslardan söz eden
Mehmet Önder, yapay zekadaki hızlı gelişmeleri müşterilerine en kısa sürede yazılım ve
danışmanlık hizmetleri aracılığıyla aktarma kararlılıklarını dile getirdi.

Panel: Kuşak değişimi, liderlik ve dönüşüm

Uyumsoft Müşteri İlişkileri ve Deneyim Direktörü Nazmiye Güneş Bahar’ın moderatörlüğünde
gerçekleştirilen “Yeni Nesil Liderlik: Sezgiden Veriye, Geçmişten Geleceğe” paneli, üç ana
eksen üzerine kuruldu:

Kuşak değişimi ve liderlik anlayışı; sezgiden veriye geçiş; geleceğin
şirketini inşa etmek. Panelde Güral Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Harika Güral ve Adell Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Topçu, kendi şirketlerindeki dönüşüm
deneyimlerini ve geleceğe dair öngörülerini samimi bir dille aktardı.

Harika Güral: “Veriler dikiz aynası değil, ön cam olmalı”

Güral Şirketler Grubunda üretim ve istihdamın temel öncelik olduğunu vurgulayan Güral
Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Harika Güral, köklü aile şirketlerinde yeni
nesil liderliğin hem mirası korumak, hem de dönüştürmek anlamına geldiğini paylaştı.

Sürdürülebilirlik ve uzun vadeli yatırım anlayışıyla hareket ettiklerini belirten Harika Güral,
günümüz liderliğinin geçmişten alınan değerleri geleceğe taşımak olduğuna işaret etti.

Harika Güral "Bizim DNA'mız fabrikalarımız. Üretim ve istihdam öncelikli konularımız.

Veriler
dikiz aynası gibi değil, ön cam gibi kullanılmalı, doğru veriyi doğru zamanda görerek hızlı
karar almak, artık iş süreçlerinin merkezinde.” dedi.

Ahmet Topçu: Tecrübe ve veri birbirinin tamamlayıcısı”

Küresel rekabetin artık yalnızca ürün ve fiyat ekseninde şekillenmediğini, iki ayda bir köklü
değişimlerin yaşanabildiği bu ortamda çevikliğin belirleyici unsur haline geldiğini anlatan Adell
Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Topçu, sadece veriyi görmenin yeterli olmadığını, asıl olanın
veriyi hızla eyleme dönüştürmek olduğunu vurguladı

Ahmet Topçu: “Yapay zeka ve veri analitiği iş yapış biçimlerini dönüştürüyor.

Geleceğin
şirketleri daha çevik, daha veri odaklı ve daha öngörülü olacak. Ancak teknolojik yatırımların
başarısı, insan ve kültür dönüşümü ile mümkün.

Tecrübe ve veri, birbirinin tamamlayıcısı.”dedi.

Aydın Adrian Bahar: “Cevaplardan ziyade sorular önemli”

Sanat, yaratıcılık ve bilimi bir araya getiren füzyoN İnovasyon ve Sanat Evi Kurucu Ortağı
Aydın Adrian Bahar, etkinliğe farklı bir düşünce ve yaklaşım ile katkıda bulundu.

Yapay zeka
çağının gereksinimini yalnızca teknolojik yatırımlarla değil, yaratıcı düşünceyi besleyen
kurumsal kültürle ve ekosistem anlayışı ile tanımlayan Aydın Adrian Bahar, panelin temasını
sanat, yaratıcılık ve inovasyon perspektifinden genişletti.

Aydın Adrian Bahar "Yapay zeka çağında hızlı bir aynılaşma yaşıyoruz. Teknolojinin şu an
olduğu noktaya baktığımızda, herkes benzer verilere maruz kalıyor.

Bu da herkesin aynı
cevaplara ulaşmasına neden oluyor. Teknoloji bize cevapları çok hızlı ve ucuz bir şekilde
getirebiliyor.

Bedeli ise vasatlık oluyor. Tam bu dönemde sorular yani “prompt” daha önemli
ve daha pahalı hale geldi. Doğru soruyu soran, benzersiz cevaplara ulaşabiliyor.

Bu nedenle
yaratıcılık hiç olmadığı kadar önemli. Yaratıcı soruyu üretebilmek için de tek bir zihin ve
disiplin yetersiz kalıyor.

Sanat, inovasyon, felsefe, bilim, edebiyat gibi alanlardan beslenen
çoklu bir zihin yapısı benzersizlik sağlıyor.

Günümüzde farklı disiplinlerin oluşturduğu
yaratıcılık ekosistemleri daha değerli hale gelmekte.” dedi.

Geleceği icat etmek, maNga ile unutulmaz bir kapanış

Türk rock sahnesinin köklü grubu MaNga’nın kuruluş öyküsüne değinen MaNga Solisti
Ferman Akgül, teknolojiyi yakından takip ederek yapay zeka ile çalışmalar yaptıklarının altını
çizerek, “Her konuda, hep işin başında olmayı istiyoruz.

Gelişmeleri yakından izlemekten ve
içinde olmaktan büyük keyif alıyoruz.” dedi.

MaNga ve Uyumsoft’un ortak değerler etrafında bir araya geldiğini anlatan Ferman Akgül, iki
markanın değişimin bir parçası olmayı hedeflediğini ifade etti.

Bu anlayışın bir sonucu olarak
Uyumsoft için özel olarak hazırlanan şarkının ortaya çıkış hikayesini paylaşan Ferman Akgül,
şarkı üzerinde çalışırken Tokat ve Sivas ofislerinin ziyaret edildiğini, Anadolu’nun kültürel
dokusundan ve ezgilerinden ilham alındığını anlattı.

Gecenin en özel anlarından biri ise Uyumsoft ve MaNga iş birliğiyle hazırlanan şarkının,
resmi lansmanından önce ilk kez etkinlik katılımcılarına dinletilmesi oldu.

Büyük ilgi ve
heyecanla karşılanan şarkı, salonda unutulmaz anlar yaşatırken, yakında gerçekleşecek
lansman öncesinde merakı daha da artırdı.

İş dünyasının dönüşümüne ve değişen ritmine
gönderme yapan şarkının yayınlanması için geri sayım başlarken, geceye katılan misafirler
bu özel eseri ilk dinleyenler arasında olmanın ayrıcalığını yaşadı.

Gece, maNga’nın
birbirinden eşsiz şarkılarıyla coşkunun zirveye ulaştığı konserle sona erdi.

Değişim artık bir tercih değil, zorunluluk. yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın en iyi 3 kuluçka merkezinden biri olan Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi’nin (BTM) yılın ilk Sahne XL etkinliği “Türkiye’ye Değer” temasıyla gerçekleştirildi. Teknolojiden fintech’e, eğitimden yapay zekaya uzanan alanlarda faaliyet gösteren 12 girişim sahneye çıkarak projelerini yatırımcılar, iş dünyası temsilcileri ve girişimcilik ekosistemiyle paylaştı

İstanbul Ticaret Odası (İTO) tarafından 10 yıl önce kurulan Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi (BTM), girişimcilik ekosisteminin en önemli buluşmalarından biri haline gelen Sahne XL etkinliğini Fulya’daki yerleşkesinde gerçekleştirdi. 10’uncu yılın ilk Sahne XL’ı olan etkinlik “Türkiye’ye Değer” temasıyla düzenlendi. Etkinlik kapsamında 12 girişim sahnede projelerini anlatırken, 35’ten fazla girişim de stant alanlarında ziyaretçilerle bir araya geldi.

Girişimcilerin; yatırımcılarla, kurumsal firmalarla ve ekosistemin diğer paydaşlarıyla buluşmasına olanak sağlayan etkinliğin açılışında konuşan İstanbul Ticaret Odası (İTO) Yönetim Kurulu Üyesi ve BTM Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı İbrahim Doğan Salman, BTM’nin yalnızca girişimleri destekleyen bir yapı değil, aynı zamanda Türkiye’nin girişimcilik kapasitesini büyüten stratejik bir merkez olduğunu söyledi. BTM’nin kuruluşundan bu yana 8 binden fazla girişime ve 12 binden fazla girişimciye ücretsiz destek verdiğini belirten Salman, yatırım alan girişim sayısının 143’e ulaştığını, girişimlerin aldığı toplam yatırım tutarının ise 66 milyon doları aştığını ifade etti. Salman, girişimcilik ekosisteminin başarısının artık küresel ağlarla kurulan ilişkiler ve uluslararası pazarlara erişim kapasitesiyle ölçüldüğünü belirterek, BTM’nin Londra ve Dubai ofisleriyle girişimlerin dünya pazarlarına açılmasına katkı sunduğunu kaydetti.

Son dönemde ekosistemin farklı paydaşlarına yönelik yeni programları hayata geçirdiklerini belirten BTM Genel Müdürü Önder Kul da açılışta yaptığı konuşmada “Bu çalışmalardan biri olan BTM Yatırımcı Hızlandırma Programı ile girişim sermayesi ve teknoloji yatırımları alanında bilgi sahibi olmak isteyen mevcut ve potansiyel yatırımcıları girişimcilik ekosistemiyle daha güçlü şekilde buluşturuyoruz” dedi.

Konuşmasında özellikle yapay zekâ alanında yaşanan gelişmelerin, kurumların karar alma süreçlerinden üretim modellerine kadar pek çok alanda yeni fırsatlar oluşturduğuna vurgu yapan Kul, BTM olarak bu dönüşüme katkı sunmak amacıyla Kurumlar ve Liderler İçin Yapay Zekâ ve Dijital Dönüşüm Programı’nı başlattıklarının müjdesini verdi. Bu yılın ilk sahnesinde kullandıkları “Türkiye’ye Değer” temasına da dikkat çeken Kul, “Bu tema aslında her gün BTM’de karşılaştığımız hikayelerin ortak noktasını yansıtıyor. Çünkü burada her gün Türkiye’nin farklı sorunlarına çözüm üretmek için çalışan girişimcilerle karşılaşıyoruz. Bir sağlık teknolojisi geliştiren, bir üretim sürecini daha verimli hale getiren, yapay zeka alanında yeni ürünler geliştiren, ihracat kapasitesini artıracak teknolojiler üreten girişimciler görüyoruz. Her biri farklı alanlarda, farklı hedefler için çalışıyor. Ancak hepsini ortak bir noktada buluşturan güçlü bir motivasyon var: Üretmek, geliştirmek, katkı sunmak, değer oluşturmak. İşte bugün burada sahneye çıkacak girişimcilerimiz de bu anlayışın temsilcileri arasında yer alıyor. Bizler BTM olarak bu yolculuklara eşlik etmekten, girişimcilerimizin büyümesine katkı sunmaktan ve ortaya çıkan başarı hikâyelerine tanıklık etmekten büyük mutluluk duyuyoruz” ifadelerini kullandı.

Yapay zekâ çağında girişimcilik konuşuldu

Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen “Kurucunun Yolculuğu: Yapay Zeka Çağında Üretmek ve Ölçeklenmek” başlıklı panelde girişimcilik dünyasının güncel dönüşümü ele alındı. e2vc Principal Başak Zorlutuna Bükümcü moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelde Polymet Kurucusu ve CEO’su Yusuf Hilmi, Patientdesk.ai Kurucu Ortağı ve CEO’su Öncel Özgül ile Luron AI Kurucu Ortağı Şems Polat deneyimlerini paylaştı.

Program kapsamında ayrıca Soft Commitment Kurucusu ve Yapay Zeka Danışmanı Erman Taylan, “Yapay Zeka Paradigması ve Yeniden Yazılan On Kural” başlıklı keynote konuşmasıyla katılımcılarla buluştu.

Türkiye’ye değer üreten 12 girişim

BTM’nin 10’uncu yılının ilk Sahne XL’ı olan bu etkinlik için belirlenen “Türkiye’ye Değer” temasında Türkiye’ye değer girişimcilerin olduğuna vurgu yapıldı. Aralık ayında düzenlenecek yılın ikinci Sahne XL etkinliğinin teması ise “Globale Değer” teması ile işlenecek. Böylece Türk girişimlerinin dünyaya değer olduğuna vurgu yapılacak. Öte yandan yılın ilk Sahne XL’ı ziyaretçi sayısı olarak da yeni bir rekora imza attı. Ekosistem içinde yer alan 1.700’ü aşkın ziyaretçi etkinliğe kayıt yaptırdı. Etkinlikte; elektronik üretim altyapılarından yapay zeka destekli otomasyona, finansal teknolojilerden eğitim teknolojilerine kadar farklı alanlarda faaliyet gösteren 12 girişim ise sahne aldı. Savunmadan eğitime, yapay zekâdan finansal teknolojilere kadar geniş bir alanda çözüm geliştiren girişimler; verimlilik artışı, dijital dönüşüm, veri güvenliği, sürdürülebilirlik ve erişilebilirlik gibi alanlarda ortaya koydukları yenilikçi yaklaşımlarla dikkat çekti. Sahne alan projeler şöyle:

Beespenser: Elektronik devre kartı üretmek için haftalarca yurt dışını bekleme zorunluluğunu ortadan kaldırıyor. Üretim süreçlerini saatlere indiren, maliyetleri düşüren ve dışa bağımlılıktan kurtaran yerli bir prototipleme platformu.

COSMIQ: İşletmelerin operasyonel verimliliğini artırarak görünmeyen kayıpları kazanca dönüştürüyor. Gözden kaçan verimsizlikleri tespit eden ve doğrudan karlılığa etki eden bir platform.

GentleStories.Online: Çocuklar için empati, merak ve öğrenme odaklı, yapay zeka destekli kişiselleştirilmiş hikaye kitapları üretiyor. Her çocuğun kendi dünyasına hitap eden, ona özel yazılmış maceralar sunuyor.

GenRPA: Rutin ve tekrarlayan kurumsal iş süreçlerini yapay zeka destekli botlarla otomatikleştiriyor. Çalışanların iş yükünü hafifleterek onları inovasyona ve stratejik kararlara yönlendiriyor.

WishMate: Kullanıcıların satın almak istedikleri ürünleri kaydedip paylaşabildiği yeni nesil bir dijital hediyeleşme platformu sunuyor. Sosyal çevreyle etkileşimi artırarak hediyeleşme deneyimini çok daha anlamlı ve isabetli hale getiriyor.

Forg3t Protocol: Yapay zeka sistemlerinden silinmesi gereken verileri hedefli bir şekilde unutturan kurumsal bir platformdur. Bu süreci sadece gerçekleştirmekle kalmıyor, aynı zamanda sonucu doğrulayıp denetime hazır kanıtlar üretiyor.

İnteraktif Kredi: Yapay zeka tabanlı skorlama ile krediye ihtiyaç duyulan tam o anda kullanıcılara en uygun çözümleri sunuyor. Sadece bir finansman aracı değil, aynı zamanda kullanıcıya süreç boyunca rehberlik eden yeni nesil bir fintek platformu.

REELP: Gıda sektöründeki satın alma kararlarını yapay zekâ ile yöneterek sektördeki büyük israfın önüne geçiyor. Tedarik süreçlerini daha verimli ve sürdürülebilir hale getiren yeni nesil bir karar altyapısı.

Gravity: Reklam verisini doğrudan satış davranışına dönüştüren, arzı talebe ve talebi yeni arza çeviren otonom bir büyüme zekâsıdır. Tasarımcı ihtiyacını ortadan kaldırarak yüklenen bir fotoğrafı saniyeler içinde satış getiren bir reklama dönüştürüyor.

Trilema Wallet: Kurumsal şirketlerin ve finteklerin kart, fatura gibi hassas verilerini siber risklerden koruyan güvenli bir işlem katmanıdır. Biyometrik erişim ve blokzincir teknolojisiyle veri güvenliği standartlarını yeniden belirliyor.

Sophy: Müşteri deneyimini yapay zeka ile insancıllaştırarak kurumlara 7/24 hizmet veren dijital ekip arkadaşları kazandırıyor. Müşteri sorularını yanıtlayan, süreçleri yöneten ve markanın sesiyle aksiyon alabilen gelişmiş bir yapay zeka iş gücü.

Lingify: Dil ve konuşma bozuklukları yaşayan bireyler için değerlendirme ve müdahale süreçlerini yapay zeka ile dijitalleştiriyor. Terapiyi zaman, mekân ve ekonomik koşullardan bağımsız kılarak iletişim kurma hakkını herkes için erişilebilir hale getiriyor.

BTM’nin “Türkiye’ye Değer” temasıyla düzenlediği etkinlik, girişimciler, yatırımcılar ve iş dünyası temsilcilerinin katıldığı networking buluşmasının ardından sona erdi.

BTM girişimleri Türkiye’ye değer katmak için sahne aldı yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

WELD Yönetim Kurulu Başkanı Murat Özot, Şanghay’da konuştu:

Şanghay’da düzenlenen Transport Logistic China 2026 Fuarı’nda konuşan WELD Yönetim Kurulu Başkanı Murat Özot, “Önümüzdeki dönemde ülkeler arasındaki rekabet sadece limanlar, demiryolları ve koridorlarla değil, veriyi işleme ve yapay zekâ kullanma kapasitesiyle şekillenecek” dedi

Küresel ticaret dengelerinin yeniden şekillendiği bir dönemde lojistik sektörünün geleceği, Çin’in Şanghay kentinde düzenlenen Transport Logistic China 2026 Fuarı’nda masaya yatırıldı. Fuarın Türkiye milli katılımı DEİK Lojistik İş Konseyi koordinasyonunda gerçekleştirildi. Fuara katılan Türk lojistik sektörü temsilcileri, fuar kapsamında düzenlenen uluslararası panellerde Türkiye’nin küresel ticaret koridorlarındaki rolünü değerlendirme fırsatı da buldu.

Bu panellerden biri Türkiye’nin küresel ticaret koridorlarındaki stratejik rolünün ele alındığı “Dayanıklı Ticaret Koridorları: Küresel lojistikte bağlantı, esneklik ve büyüme stratejileri” başlıklı oturum oldu. Moderatörlüğünü DEİK Lojistik İş Konseyi Başkanı Fatih Şener’in üstlendiği oturumun konuşmacıları Çin Ticari Ateşesi Tuğçe Terzi ve WELD Yönetim Kurulu Başkanı Murat Özot oldu. Özot, panelde yaptığı konuşmada, dünya ticaretinde yaşanan dönüşümün yalnızca fiziksel altyapı yatırımlarıyla açıklanamayacağını belirterek, yapay zekâ teknolojilerinin önümüzdeki dönemin en kritik rekabet unsuru olacağını söyledi.

Yeni İpek Yolu dijital olarak inşa ediliyor

Dünya ticaretinin son yıllarda önemli bir paradigma değişimi yaşadığına dikkat çeken Özot, tedarik zincirlerinin yalnızca daha hızlı değil aynı zamanda daha akıllı hale geldiğini belirtti. Özot, “Bugün konuştuğumuz Orta Koridor, Kuşak ve Yol girişimi veya Avrupa-Asya ticaret hatları yalnızca coğrafi güzergâhlar değil. Aslında yeni bir ekonomik mimari kuruluyor. Bu mimarinin temel yapı taşlarından biri de yapay zekâdır. Yeni İpek Yolu artık sadece demiryolları ve limanlarla değil, veri akışlarıyla ve dijital platformlarla inşa ediliyor” dedi. Küresel ticaretin giderek daha karmaşık hale geldiğini belirten Özot, milyonlarca operasyonel verinin insan gücüyle yönetilmesinin artık mümkün olmadığını, bu nedenle yapay zekâ destekli sistemlerin sektörün merkezine yerleşeceğini ifade etti.

Lojistikte kararları algoritmalar destekleyecek

Önümüzdeki beş yıl içerisinde freight forwarding sektöründe radikal değişimler yaşanacağını belirten Özot, “Yapay zekâ artık yalnızca operasyonları hızlandıran bir teknoloji değil. Talep tahminlerinden rota optimizasyonuna, maliyet analizlerinden risk yönetimine kadar birçok kritik karar sürecinde belirleyici hale geliyor. Önümüzdeki dönemde lojistik şirketleri arasındaki farkı çalışan sayıları değil, algoritmalarının gücü belirleyecek” ifadesini kullandı. Türkiye’nin sahip olduğu stratejik coğrafi konumun dijitalleşme yatırımlarıyla desteklenmesi gerektiğini vurgulayan Özot, aksi halde fiziksel avantajların tek başına yeterli olmayacağını söyledi.

Türkiye’nin önünde tarihi bir fırsat var

Avrupa, Asya, Orta Doğu ve Afrika’nın kesişim noktasında bulunan Türkiye’nin küresel tedarik zincirleri açısından kritik bir merkez haline geldiğini ifade eden Özot, “Son yıllarda yaşanan jeopolitik gelişmeler, tedarik zincirlerinde yaşanan kırılmalar ve alternatif ticaret koridorlarına yönelik arayışlar Türkiye’nin önemini artırdı. Ancak bu avantajı kalıcı hale getirebilmek için lojistik sektörünün dijital dönüşümünü hızlandırmamız gerekiyor. Türkiye’nin önünde yalnızca bir transit ülke değil, bölgesel bir lojistik teknoloji merkezi olma fırsatı bulunuyor” dedi.

Orta Koridor’un geleceğine ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Özot, koridorun başarısının yalnızca taşınan yük miktarıyla ölçülmemesi gerektiğini belirtti. Özot, “Bir koridoru güçlü kılan sadece üzerinden geçen yük hacmi değildir. O yükün ne kadar hızlı planlandığı ne kadar verimli yönetildiği ve ne kadar öngörülebilir olduğu da önemlidir. Yapay zekâ destekli sistemler sayesinde ticaret akışları daha şeffaf, daha hızlı ve daha güvenilir hale gelecek. Orta Koridor’un gerçek değeri de bu noktada ortaya çıkacak” dedi.

Yapay zekâ artık tercih değil zorunluluk

WELD’in son yıllarda gerçekleştirdiği dijitalleşme yatırımlarına da değinen Özot, şirket bünyesinde geliştirilen teknoloji platformlarının fiyatlama, operasyon yönetimi ve müşteri süreçlerinde önemli verimlilik sağladığını ifade etti. Küresel lojistik sektörünün önümüzdeki dönemde teknoloji merkezli yeni bir rekabet dönemine gireceğini belirten Özot, “Bugün yapay zekâyı konuşuyoruz, birkaç yıl sonra ise yapay zekâyı kullanmayan şirketleri konuşuyor olacağız. Çünkü teknoloji artık tercih değil zorunluluk haline geldi. Lojistik sektörü için yeni dönemin anahtar kelimeleri hız, görünürlük, öngörülebilirlik ve yapay zekâ olacak” diyerek sözlerini tamamladı.

Yeni İpek Yolu’nun kazananları yapay zekâyı yönetenler olacak yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

Kapasitematik V2 ile 2026’da 1.000 makineli üretim takip platformu hedefleniyor!

Tezmaksan’dan fabrikaların görünmeyen kayıplarına dijital röntgen

Tezmaksan, yerli dijital üretim takip platformu Kapasitematik V2 ile sanayide veri odaklı dönüşümü yeni bir aşamaya taşıyor.

Üretim sahalarındaki görünmeyen kayıpları gerçek zamanlı verilerle görünür hale getiren platform; marka bağımsız makine izleme altyapısı, yapay zekâ destekli analiz sistemleri ve yeni nesil entegrasyon modülleriyle fabrikaların üretim reflekslerini anlık olarak takip edebilmesini sağlıyor.

Kapasitematik V2’nin üretim sahasında yarattığı etkiyi ‘karanlıkta ilerleyen fabrikalara ışığı tutmak’ olarak tanımlayan şirket, platformu kullanan işletmelerde plansız duruş sürelerini yüzde 20 ila 30 oranında azaltıyor.

Tezmaksan, 2026 yılında 1.000 makine ağına ulaşmayı, üretim süreçlerini daha öngörülebilir, daha verimli ve daha sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlıyor.

Sanayide uzun yıllar boyunca üretim performansı, operatör deneyimi, manuel takip yöntemleri ve gün sonu raporlarıyla yönetiliyordu.

Ancak artan rekabet, enerji maliyetleri ve verimlilik baskısı, fabrikaları artık daha görünür, daha öngörülebilir ve daha veri odaklı bir üretim modeline yönlendiriyor.

Türkiye sanayisinin dijital dönüşüm yolculuğunda kritik bir rol üstlenen Tezmaksan, yerli üretim yönetim platformu Kapasitematik V2 ile 2026 yılına güçlü hedeflerle giriyor.

Tezmaksan, üretim sahalarındaki görünmeyen kayıpları görünür hale getiren Kapasitematik V2 ile yıl sonunda 1.000 makine ağına ulaşmayı hedefliyor.

Makinelerden gelen veriyi anlamlı içgörülere dönüştüren Kapasitematik V2, üretimde görünmeyen kayıpları ortaya çıkararak, fabrikalara kendi operasyonlarının canlı bir röntgenini sunuyor.

“2026, üretim kültürünün yeniden tanımlandığı bir dönüşüm yıl olacak”

Tezmaksan Grup CEO’su Hakan Aydoğdu, üretim dünyasında artık makine parkurunun değil, veriyi anlamlandırma kapasitesinin de rekabet avantajı oluşturduğuna dikkat çekti.

2026 yılının kendileri için sadece bir büyüme dönemi değil, üretim kültürünün yeniden tanımlandığı bir dönüşüm yılı olacağına dikkat çeken Aydoğdu, “Kapasitematik V2 ile fabrikaların sadece makinelerini değil, üretim reflekslerini de görünür hale getiriyoruz.

Daha önce karanlıkta ilerleyen birçok üretici, bugün fabrikasının röntgenini gerçek zamanlı olarak görebiliyor. Bu dönüşümün sonunda, 1.000 makinenin bağlı olduğu dev bir üretim takip platformu oluşturmayı hedefliyoruz” dedi.

“Klasik üretim takip anlayışının artık yeterli olmadığının farkındayız”

Kapasitematik V2’nin geliştirme yol haritasında bu yılın en önemli başlıklarının arasında ‘kesintisiz veri’, ‘erişilebilirlik’ ve ‘yapay zekâ destekli üretim yönetimi’nin yer aldığına dikkat çeken Aydoğdu, “Sistem, MTConnect altyapısı sayesinde marka bağımsız şekilde CNC makinelerinden veri toplayabiliyor.

Böylece hem üreticilerin donanımsal ve yazılımsal bariyerlerini ortadan kaldırıyor hem de farklı marka ve yaş gruplarındaki makinelerin aynı dijital ekosistem içerisinde izlenebilir hale gelmesini sağlıyor.

Tezmaksan olarak, klasik üretim takip anlayışının artık yeterli olmadığının farkındayız. Sanayide yeni dönem, elde edilen verinin ne söylediğini anlayabilmek üzerine kurulu.

Biz üretimde insan deneyimi ile yapay zekayı aynı masada buluşturan yeni bir dönemin hazırlığını yapıyoruz” diye konuştu.

Alarm, kalite kontrol ve SAP entegrasyonları devreye alınıyor

Kapasitematik V2’nin uçtan uca dijitalleşme vizyonu doğrultusunda üç yeni stratejik modülü de devreye almaya hazırlandıklarına dikkat çeken Aydoğdu, “Yeni Alarm Modülü ile olası arıza ve plansız duruşların önceden tespit edilmesini hedefliyoruz.

Kalite Kontrol Modülü sayesinde hem üretim miktarı hem de ürün kalitesi anlık olarak takip edilebiliyor. SAP entegrasyonları ise sahadan toplanan üretim verisini ERP süreçleriyle birleştirerek yönetim katındaki karar alma süreçlerini hızlandırıyor.

Üretimde görünmeyen kayıplar, şirketler açısından ciddi maliyet oluşturuyor. Fabrikalardaki en büyük maliyet kalemlerinden biri, çoğu zaman görünmeyen kayıplardan oluşuyor.

Dakikalar içinde yaşanan mikro duruşlar, plansız beklemeler ve verimsizlikler zamanla devasa maliyetlere dönüşüyor. Kapasitematik V2 tam da bu noktada üretimin görünmeyen tarafını görünür hale getiriyor” diye konuştu.

“Kapasitematik V2, plansız duruş sürelerinde yüzde 20 ila 30 arasında azalma sağlıyor”

Kapasitematik V2’nin tamamen yerli mühendislik gücüyle geliştirildiğine dikkat çeken Tezmaksan Grup CEO’su Hakan Aydoğdu, şu açıklamalarda bulundu: “Teknoloji, gelecek vizyonumuzda önemli bir konumda. Yerli yazılımla hayata geçirdiğimiz Kapasitematik V2, müşterilerimiz için hız, güvenlik ve adaptasyon kabiliyeti anlamına geliyor.

Türk sanayisinin üretim alışkanlıklarını, saha reflekslerini ve ihtiyaçlarını en iyi yine bu coğrafyanın mühendisleri anlıyor.

Yerli yazılım altyapımız sayesinde fabrikaların taleplerine çok daha hızlı adapte oluyor, entegrasyon süreçlerini minimum sürede tamamlıyoruz. Ayrıca verinin yerli sunucularda güvence altında tutulması, üreticilere siber güvenlik ve KVKK süreçlerinde ciddi bir güven alanı sağlıyor.

Kapasitematik V2 kullanan işletmelerin geri bildirimlerden, dijital dönüşüm yatırımlarının sahadaki karşılığını aldığını görüyoruz.

Platform sayesinde görünmeyen duruşlar tespit edilebiliyor, operatör verimlilikleri şeffaflaşıyor ve plansız duruş sürelerinde yüzde 20 ila 30 arasında azalma sağlanabiliyor.

Müşterilerimize sadece veri takip eden bir sistem değil, üretimi optimize eden, maliyetleri düşüren ve karar süreçlerini hızlandıran bir iş ortağı sunuyor.

Bu kapsamda sadece dijitalleşme değil, üretimin hafızasını oluşturan bir teknoloji altyapısı kurmayı hedefliyoruz.”

Görünmeyen kayıplarına dijital röntgen yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

“VATANDAŞI İLGİLENDİREN NATO ZİRVESİ DEĞİL; PASTIRMA, SUCUK FİYATI”

Genel Başkanımız Prof. Dr. Ümit Özdağ, Kayseri Cumhuriyet Meydanı’nda esnaf ve vatandaşlarla bir araya geldi, basın mensuplarının sorularını yanıtladı.

Video indirme linki: https://we.tl/t-u3qERTeGGHKQSmdC

Prof. Dr. Ümit Özdağ: “Kayseri’de üç günlük bir ziyaret için bulunuyoruz. Ziyaretimizin ilk gününde tabii Kayseri’de Cumhuriyet Meydanı’na gelmek adeta siyasi ve sosyal bir zorunluluk.

Çünkü Kayseri’nin kalbi burada atıyor. Biz de doktor nasıl hastayı kalpten muayeneye başlarsa, elimizi kalbe koymak için buraya geldik.

Vatandaşla sohbet ediyoruz, esnaflarımızla sohbet ediyoruz. Onların dertlerini dinliyoruz.

Çok dertliler, Türkiye’nin her yerinde olduğu gibi. Vatandaş da dertli, esnaf da dertli. Esnaf, vatandaşın alım gücü kalmadığı için işlerinin geçen seneye göre yüzde 50 düştüğünü söylüyor.

Bu bizi şaşırtmıyor çünkü Türkiye’nin her yerinde durum aynı ve hemen hemen her sektörde aynı.

Öbür taraftan emekli yurttaşlarımız oturmuşlardı, onlarla sohbet ettik.

Türkiye’de 16 milyon 700 bin emekli, dul ve yetim var.

Bunların çok büyük bir kısmı ancak 20 bin lira ve altında maaş alıyor.

Şimdi bununla geçinmek mümkün değil. Enflasyon karşısında bu verilen para hızla eriyor zaten.

Yani bugün 20 bin liranın satın alma değeri 17 bin liraya düşmüş durumda.

Burada bir kilo pastırmaya bakıyorsunuz; minimum 2 bin lira. 3 bin 250 liraya kadar çıkıyor.

Yani bir emekli evine bir kilo pastırma götüremez.

Zaten pastırmacı vatandaşlar da diyorlar ki evet, vatandaş buradan geçen senelerde olduğu gibi alışveriş yapamıyor.

Tabii bu ekonomik buhranın ortadan kalkması için güven ikliminin tesis edilmesi lazım.

Güven iklimi ise bir, kurumsal aklı gerektirir; iki, hukuku gerektirir.

Bugün ne yazık ki hukukun düşman ceza hukukuna dönüştüğünü görüyoruz ve kurumsal akıl ortadan kalkmış, Devlet Planlama Teşkilatı kapatılmış, günübirlik kararlarla ekonominin yönetilemediği bir süreç Türkiye’yi her geçen gün daha ağır bir buhrana sürüklüyor.

Şimdi gündemde ne var? NATO Zirvesi. NATO Zirvesi başarılı geçecek, şöyle geçecek…

Ya NATO Zirvesi nasıl geçerse geçsin, burada sucuk fiyatı, pastırma fiyatı düşecek mi? NATO Zirvesi’nden sonra emeklilerimizin almış olduğu maaşlar veya alım gücü artacak mı?

Enflasyon düşecek mi?

Vatandaşı bu ilgilendiriyor.

Vatandaş açlıkla sınanıyor. İşin özü bu.

Kayseri’nin meydanında da vatandaşın açlıkla sınandığını duyuyoruz, dinliyoruz.

Bunların hepsi kameralar tarafından kaydediliyor.

Sokakta büyük bir öfke var. Çünkü mutlak butlan diyorlar ya, mutfakta mutlak kriz var.”

Genel Başkanımız Prof. Dr. Ümit Özdağ’ın “Türkiye’de mutlak butlan sonrası değişen dengeler hakkında neler söylemek istersiniz?” sorusuna verdiği yanıt:

“Olan, bir iktidar var; her geçen gün zayıflıyor. Seçmene olan ve kendisine olan güveni yitiriyor.

Zayıfladığını ve güveni yitirdiği için de baskıcı önlemlerle muhalefeti baskı altına alıp konuşturmamaya çalışıyor, bölmeye çalışıyor.

Bakın bugünlerde birçok Cumhuriyet Halk Partili belediye başkanı nereye geçiyor? AK Parti’ye geçiyor değil mi? İstifa ediyorlar.

Peki seçmen onlara bunun için mi oy verdi? Hayır.

Niye geçiyorlar? Söyleyeyim size; tutuklanmamak için geçiyorlar.

Peki bunlar CHP’de kalırlarsa tutuklanacaklarsa, AK Parti’ye geçtiklerinde neden tutuklanmıyorlar? Davalardan beraat ediyorlar. Bu adalet mi?

Peki siz bir belediye başkanını Cumhuriyet Halk Partisi’nden AK Parti’ye aldığınız zaman, ona oy veren seçmeni de aldığınızı mı düşünüyorsunuz? Yok.

O seçmen hem oy verdiği kişiye öfkeleniyor hem de gittiği, onu götüren partiye olan öfkesi artıyor.

Bakın, bu iktidarın yaptıkları iktidarın gücünü değil, güçsüzlüğünü gösteriyor.

Ve bugün AK Parti içinde dört tane ayrı grup Erdoğan sonrasının hazırlığını yapıyor.

Bunların kavgaları yaşanıyor.

Güçlü bir iktidar, Türkiye’yi buhranından çıkartacak bir iktidar; AK Parti iktidarı veya AK Parti’nin içinde olduğu bir iktidar asla olamaz. Durum budur arkadaşlar.”

Genel Başkanımız Prof. Dr. Ümit Özdağ’ın “Sizce Fenerbahçe’nin yılı bu yıl mı?” sorusuna verdiği yanıt:

“Her sene bunu söyleyerek başlıyoruz.

Olmuyor, bakalım. Oğlumun dediği gibi ben diyorum ki; her Türk, Oğuz Kağan’dan beri Fenerbahçeli doğar.

O da diyor ki, ‘İyi de baba, Göktürklerden beri de şampiyon olamıyoruz’.

İnşallah bu sene Fenerbahçe şampiyon olur. İyi oynasın, şampiyon olsun ya da iyi oynayan şampiyon olur

Vatandaş açlıkla sınanıyor yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Yoga Günü Boğaz’da Kutlandı

Ahmet Coşkunaydın

Yılın aynı zamanda en uzun günü olan 21 Haziran’da Dünya Yoga günü İstanbul’da da kutlandı.

Hindistan’ın İstanbul Başkonsolosluğu’nun organize ettiği Dünya Yoga günü, yüzlerce katılımcının iştiraki ile Boğaziçi’nde bir gemide kutlandı.

Kutlamaya yoga severler yanında, konunun uzmanları da katılarak, deniz, rüzgâr ve güneş eşliğinde yoga seremonisi yaptılar.

Dünya Yoga Günü ya da resmî adıyla Uluslararası Yoga Günü, her yıl 21 Haziran tarihinde kutlanır.

Bu gün, yoganın fiziksel, zihinsel ve ruhsal faydaları konusunda farkındalık oluşturmak amacıyla ilan edilmiştir.

2014 yılında Birleşmiş Milletler Genel Kurulu tarafından kabul edilmiş, ilk kez 2015 yılında kutlanmıştır.

21 Haziran’ın seçilmesinin nedeni, Kuzey Yarımküre’de yılın en uzun günü olan yaz gündönümüne denk gelmesidir.

Bu tarih birçok gelenekte denge, enerji ve aydınlanma ile ilişkilendirilir.

Yoga, kökeni binlerce yıl öncesine dayanan ve Hindistan’da ortaya çıkan bir beden-zihin-disiplinidir.

Sanskritçedeki “yuj” kökünden gelir ve “birleştirmek”, “bütünleştirmek” anlamına gelir. Yoga; beden, zihin ve bilincin uyumunu hedefler.

Yoga yalnızca fiziksel hareketlerden ibaret değildir

Yoganın Faydaları
Araştırmalar ve sağlık kuruluşlarının değerlendirmelerine göre yoga:
✅ Esnekliği artırabilir
✅ Kas ve eklem sağlığını destekleyebilir
✅ Stresi azaltmaya yardımcı olabilir
✅ Duruş bozukluklarını iyileştirebilir
✅ Nefes kontrolünü geliştirebilir
✅ Zihinsel sakinlik ve odaklanmayı artırabilir
✅ Uyku kalitesine katkı sağlayabili

Dünya Yoga Gününün Amacı
Uluslararası Yoga Günü’nün temel amacı:
• Sağlıklı yaşamı teşvik etmek,
• Ruh ve beden sağlığı konusunda farkındalık oluşturmak,
• İnsanların günlük yaşamlarında daha dengeli bir yaşam sürmelerine katkı sağlamak,
• Küresel ölçekte barış ve iyi oluş düşüncesini desteklemektir

Dünya Yoga Günü Boğaz’da Kutlandı yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

ÖZBEKİSTAN’ IN YÜKSELEN YILDIZI NAMANGAN

(By AHMET ÇOKTAN)

Tarihi İpek Yolunun  iki farklı yolun buluşma noktası. Yazın ortasında ulu dağlardan eriyen karların oluşturduğu iki büyük ırmağın buluşup 200 km boyunca vadiye hayat veren ırmağın birleşme alanı.

3000 yıllık Aksi Kent’in kalıntılarının katman katman günyüzüne çıkartıldığı köklü medeniyetin bugünkü uzantısı.

Bu yıl 65. si kutlanan Güller Festivalinin yapıldığı mekân. Her yıl daha coşkulu daha organize. 7’sinden den 77’sine bütün halkın katıldığı estetiğin, bilginin, zevkin, tecrübenin şekillendiği belki de dünyanın en yapıcı, paylaşımcı festivallerinden biri. Güller Festivali ismi insanı yanıltmasın.

Sadece bizim gül dediğimiz çiçeğin Festivali değil. Burada tüm çiçeklerin ortak ismi gül. Gül de bütünleşme, buluşma, kavuşma, kucaklaşma.

Rengi, kokusu, görünüşü yani farklılıkları ortadan kaldırmış bir festival.

Sadece nehirlerin, yolların değil, bölgede yaşayan sınır komşularına da kucak açıyor.

Geçen sene  2 ay boyunca yurt dışından 1 milyon ziyaretçi gelirken bu yıl bu rakama 3 günde ulaşıldı.

Bunun en büyük nedenlerinden biride hemen her gün gün içine yayılmış en az 4 farklı yerde yapılan konserlerin etkisi göz ardı edilemez sanırım.

Birde her sene olduğu gibi bu yılda hangi ilave yeniliklerin merak edilmesini söyleyebiliriz.

Bu yıl ki festivalin ana temalarının başında 1 ay boyunca en fazla çiçek dikilmesi başlığında Guiness Dünya Rekoru.

Daha önceki 1 milyon olan rekor bu yıl  Namangan’da yaklaşık 35 milyon olarak tescillendi.

Bu gerçekten zorlu bir süreçti.

İlkönce alan kayda alınıyordu.

Gelen çiçekler sayılıp video eşliğinde dikilip 4 er saat aralıklarla ekipler bunu kayıt altına alıyorlardı.

Akşam bütün ekiplerden toplanan kayıtlar imzalanıp Guinness merkeze günlük gönderiliyordu.

Günlük onaylanıp ertesi gün aynı şekilde devam ediliyor.

Gerçekten yorucu ve meşakkatli bir süreç.

Açılışta Guinness sertifika töreni tüm halkı ve ekipleri ziyadesiyle çok mutlu etti. Çok emek verildi. Sonunda başarıldı.

25 ülkenin temsilcileri açılış programında protokolde yerlerini almışlardı.

Çiçeklerle süslenen araçlar,   başarılı genç sporcular boyunlarında madalyaları ile geleceğe umut veriyorlardı, Genç müzisyenler profesyonellere taş çıkartan uyumları seyir ve dinlemeye değerdi.

Guinness sertifikasının büyük boy bir kamyonet tarafından taşınması çok alkışlandı.

Sarı, mor, leylak giyinmiş sanki her biri çiçek gibi olmuş genç kızlar salına salına Namangan sokaklarında dolaşırken birer lale, zambak, gül lavanta  görünümündeydi.

Bu yıl Namangan da toplamda150 milyon çiçek dikilmişti.

Şehirde çiçek dikilecek yer  kalmamıştı. Bu anda güneşin etrafında gökkuşağı renkleri belirdi.

Sanki güneş aşağıdaki  festival coşkusuna  ortak olmuş yer-gök çiçek açmıştı.

Çiçek sevginin, duyguların, söylene yemeyen gizemlerin, aracı yâda o duyguların dile geldiği sessizliğin sesi olmuştu.

Böylesi sert ve zor coğrafyanın naif, içi sevgi dolu insanların Özbek Türklerinin coşkusunu dile getirme biçimi.

Bu coğrafyanın insanlarının başka özelliklerinden birisi de müzik ve ritim.

Gülmesini, müziğe  hareketleriyle uyum sağlamasını çok iyi biliyorlar.

Bir yerde müzik başlayınca orada insanlar toplanıp ritimle veya dans ederek katılıyorlar.

Müthiş güzel ve insanı kendilerine hayran bırakıyorlar.

Özbekistan’ın tamamında yollar çok geniş, bakımlı ve temiz.

Aralarda geniş park ve bahçeler var. Ama bizim koru alanları gibi. Park demek çok ayıp kaçıyor.

Buranın en merkezi yerinde BABÜR PARKI var.

Babür park, Bence Babür Şahın heybeti ve büyüklüğüne yakışan bir park.

Tarihteki şahsiyetlere isim verirken onların heybetine büyüklüğüne, ihtişamına denk olmalı.

Açılıştan sonra protokolde olan herkes. Yemeğe davet ediliyoruz.

Herkesin oturacağı yeri belirlemişler. Her şey kontrol altında. Açılışta sahne alan müzik grupları hemen hepsi sahne performanslarını kapalı alana göre yinelediler.

Genelde herkes kendi ülkelerden gelenler ile birlikte aynı masaya yerleştirilmiş.

Türkiye’den gelen 4 kişiyiz. Türk Yatırım Ajansı TIG Türkiye Başkanı Sayın Hayreddin Turan, Başkan yardımcısı Değerli dostum Selim Arvas, Guinness Temsilcisi Sayın Şeyda Subaşı Gemici, yazıları 16 dile çevrilmiş meşhur Kırgız yazar, Begijon Ahmedov, Turizm Bakanlığından bize rehberlik ve eşlik etmesi için görevlendirilen Oksana  Hanım gezi boyunca bizlerle  beraberdi.

Birde  Namangan Turizm Bürosu çalışanları bizim masada.

Japonya, Kore, Hindistan, Çin çok kalabalık bazı ekiplerden 2_3 masayı doldurmuşlar.

Masaların üzerinde boş yer yok. Kuruyemişten, içeceklere, salata, meze çeşitlerinden, meyve çeşitlerine kadar her şey masa üzerinde.

Boş yer bulmak imkansız.  Bir taraftan garsonlar sürekli yemek taşıyorlar.

At eti ilginç bir et. Sanki yedikten sonra insan yorgunluğunu unutuyor. Sanki daha dinç hissediyorsunuz. Ama   binek olarak kullanılan atlar kasaplık olarak kullanılmıyormuş. özel yetiştiriliyor.

Müthiş güzel bir gün geçirdik. Ertesi gün Programlar dolu. Namanagan Aksi Kent arkeolojik Park ve Müze alanı. Aksi kent arkeolojik park kazı alanın başında Anvar Ikrom var.

Anvar Bey aynı zamanda basın ve sosyal medya platformunu da yönetiyor.

Benim Atom karıncam. Yorulmak nedir bilmeyen günde 18 saat işinin başında.

Daha sonra  ve Nehir kenarında yemek.

Özbekistan halkının belki Tüm Türkistan bölgesinde günün her saatinde  herkes birbirine selam veriyor selam alıyor.

Birde yemekten sonra hatta bir çay salonunda çay yanında bir küçük pasta tükettikten sonra orada bulunan genelde yaşça en büyük veya bilgisi çok olan kişi  Özbekistan Devletine, bayrağına, başkanına, halkına, orada bulunan kişilerin sağlık ve mutluğu için dua ediyorlar.

Bazen çok azınlık afiyet olsun amin deyip ellerini başından aşağı doğru salıveriyorlar.

Çok güzel bir adet şükürsüz sofradan kalkılmıyor.

Ertesi gün Namangan sanayi bölgesi gezileri. Sanayi tesisleri ve tekstil üretim tesislerini ziyaret ettik.

Çalışanlar ve işverenlerle sohbetler ettik.  Çok başarılı ve aktif gelişmeye müsait  sanayii.

Türkistan coğrafyasından bir yıldız yükseliyor Namangan.

Özbekistan coğrafyası denince akla Taşkent, Semerkand, Buhara, Hive geliyor. Bilim, Eğitim, Sanat, ticaret, zanaat merkezleri buralar.

Fergana vadisi tarımın, bereketin simgesi olmuş ipek böceği ve ipek dokumaları, tahta işçiliği, demire şekil verme konusunda maharetli, güçlü, azimli, eğlenceli, misafirperver iyi insanların diyarı Namangan.

Namangan dan söz ederken lezzetli, hoş kokulu meyvalardan söz etmezsek eksik kalır.

Maalesef ülkemizde meyvaların ve sebzelerin  3 boyutlu yazıcıdan çıkmış versiyonları sanki. Plastikten yapılmış. Kötü kopyaları sanki.

Namangan’da Meyvelerin kuruları bile kokulu ve lezzetli.

Günler çok çabuk geçiyor. Namangan Bölgesi  Hakimi Sayın Şavkat Abdurazakov ; Hakim yardımcısı Sayın Botir Nitrinov, Ticaret, Yatırım ve Uluslararası İlişkiler Dairesi Başkanı; Sayın Okibjon İnamov Namangan Bölgesi Vali Yardımcısı yatırımlardan sorumlu md. toplantı ve istişarelerde bulunduk.

İlişkileri geliştirmek ve gelecekte yapılacak  çalışmalar için bilgi aldık. Bazı düşündüğümüz projeleri masaya yatırdık.

Toplantıda ticaret ve ekonomi, yatırım, turizm ve kültür konularına odaklanıldı.

Sayın Hayreddin Turan sanayi, inşaat, turizm ve yüksek teknoloji alanlarında faaliyet gösteren onlarca şirketi bünyesinde barındıran TIG i, ayrıca, Türkiye – Körfez ülkeleri ve Afrika ülkelerinden büyük şirketleri bir araya getiren derneklerimizden söz etti.

Sayın Selim Arvas

Namangan’daki birkaç küçük sanayi bölgesini ziyaret ettik. Üreticilerin potansiyelinin yüksek olduğuna ikna olduk,” dedi.

Bölge valisi, karşılıklı  ilişkilerin birçok ortak yönü olduğunu vurgulayarak iş birliğine tam destek verdiğini ifade etti.

Her yönden büyük bir mesafe aldık. Projeler, gelecek ve ⁷özel yatırım alanları ve fırsatları masaya yatırıldı.

NAMANGAN büyük bir kapasitesi var. Bunlar yavaş yavaş ortaya çıkacak. İnsanlar Namangan’ı keşfedecekler.

Bölgesel ve Dünyada büyük bir güç merkezi olacak. Bana soruyorlar. Dubai, Doha gibi mi? diye.

Yok hayır onların insan gücü ve  tarihsel geçmişleri Özbekistan gibi değil.

Halkın büyük tarihsel geçmişi ve oluşturdukları dünyaya hüküm sürmüş bir medeniyetleri var.

Burası daha başka.

Geçmişten gelen bir güç bir doymuşluk var. Emir Timur’un, Babür Şah’ın, Ali Kuşçu’nun, Hoca Ahmet Yesevi’ nin, İmam Maturidi’nin,  İmam Buhari’ nin mirasçıları.

Özbekistan’ın diğer bir şansı Devlet Başkanı Sayın Şevket Mirziyoyev eğitime ve insana yaptığı yatırım.

Yaptığı stratejik değişim ve atılan adımalar ile Özbekistan’ı her alanda dünyada söz ettirmeyi başardı. Bunlar dışardan bile çok rahat görünüyor.

Benimle birlikte alışverişe gelen dostum Cihangir üniversitede Hoca, İngilizcesi mükemmel Arapça, Fransızca, İstanbul Türkçesini çok güzel konuşuyor, Farsça şiirler dilinden eksik olmuyor.

Bu kadar birikim etrafımızda birçok kişide var.

Tekstilde makinede çalışan genç  Oksford aksanlı ingilizce konuşuyor, Vali yardımcısı Botir  Bey ile Japonca konuşmayı çok seviyorum.

Bakanlıktan başka arkadaş Malay dilini konuşuyor. Ama hepsi müthiş mütevazi ve sevecen insanlar.

Ülkelerini geliştirmek için gece gündüz çalışıyorlar. 12_14 saat ayaktalar.

Bazen gece 2’de yatıp sabah 8 bizimle yollardalar.

Bu ülke çok gelişecek, büyüyecek. Donanımlı, bilgili, empati yapabilen, yaratılış gerçeğini kavrayan insanların sırtında yükselecek bu dünya.

Bir yıldız doğuyor yeniden Türkistan’ın  bereketli topraklarından Namangan.

Dönüş yolu gelişte olduğu gibi Namangana araçla 2 saat mesafede olan Fergana Hava Alanı üzerinden Taşkente geçeceğiz ve oradan THY ile İstanbul. Fergana o kadar büyük bir yerleşim alanı olmamasına rağmen araba fabrikasının kurulduğu şehir.

Yakın zamanda Sayın Cumhurbaşkanı  Mirziyoyev’in katılımı ile içinde,  lokantalar, parklar, bahçeler, ibadet alanları, irili ufaklı su ve ışık gösterilerinin yapıldığı mekân hizmete alındı. Yüzlerce dükkân var ama hepsi açılmamış.

Çocuklar, gençler, aileler  hepsi bu mekânın tadını çıkartıyorlar. Binalar tamamen Turkuaz ve güzel çinilerden, ince tahta işçiliği ile işlenen kapı ve pencereler sanki tarihin içinden fışkırmış gibi.

Özbekistan ın ruhunu taşıyor. Hepsi güzellikte birbiri ile yarışıyor.

Saatler geçip bizim havaalanına dönüş yolculuğu iyice kendini hissettirirken yolda Özbekistan’ın her biri sanat eseri sayılabilecek ekmeklerinden alıp ailelerimizle ve sevdiklerimizle bu lezzetleri paylaşmak onlara da tattırmak istiyoruz. Her bir ekmek doğal hepsi lezzetli. Halk Özbekistan bayrağı gibi.

Üstte gök gibi mavi. Dünyamızı saran “Gök Kubbe”, ortada beyaz Özbek halkın Pamuk gibi kalbi gibi aynı zamanda dünyada 5. Buçuk pamuk üreticisi ülke.

En altta Yeşil toprağı saran  yeşil örtü gibi. Etrafında kırmızı çizgiler.

Demir gibi karakter. Hilal ve yıldızlar gecemizi aydınlatan inancın simgeleri.

Kısaca güzelliğin, bereketin, lezzetin, bilim, sanatın, zenginliğin, güzelliğin, geleceğin adı Özbekistan.

Namangan’ı gördün mü? yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

GEN Koleji: 2026 AYT, Ezbercileri Eledi

ÖSYM bu yıl da müfredat dışına çıkmadı, ancak ‘bilgiyi” kullanabilen ve zamanı iyi yöneten öğrencileri seçti.

40 yıldır binlerce öğrenciyi en başarılı üniversitelere yerleştiren okulların başında gelen GEN Koleji Bölüm Başkanlarının, 2026 Alan Yeterlilik Testine (AYT) ilişkin değerlendirmeleri;

“Sınavın genel olarak MEB müfredatına bağlı, kazanım temelli ve öğrencilerin bilgiyle birlikte analiz, yorumlama ve işlem becerilerini ölçen bir yapıda olduğunu ortaya koymaktadır.

ÖSYM soru tarzlarının korunduğu, bununla birlikte yeni nesil ve günlük hayatla ilişkilendirilen soruların da yer aldığı; öğrencilerin yalnızca bilgi düzeylerinin değil, kavramsal düşünme, dikkat, işlem disiplini ve okuduğunu anlama becerilerinin de belirleyici olduğu görülmektedir.

Bu çerçevede sınavın, müfredata sadık kalmakla birlikte ezber bilgiyi değil; bilgiyi yorumlayabilen, güncel hayatla ilişkilendirebilen ve disiplinler arası bağlantı kurabilen adayları ödüllendiren bir sınav yapısı ortaya koymuştur”

GEN KOLEJİ MATEMATİK BÖLÜMÜ

Klasik soru geleneği ve işlem gücü ön plandaydı

ÖSYM’nin klasikleşmiş soru tarzlarını koruduğu, ancak işlem yeteneği ve günlük hayat problemlerini içinde barındıran yeni nesil soruların da içerisinde yer aldığı, öğrencilerin analitik becerilerini titizlikle ölçtüğü dengeli bir sınav olmuştur.

Sınavın ilk bölümünü oluşturan ve TYT konularını da kapsayan sorularda bu yıl işleme dayalı yapının daha ön planda olduğu görülmüştür.

Öğrencilerimiz bu sorularda doğru mantığı kurmanın yanı sıra, dikkatli olmak ve işlem takibi yapmak durumunda kalmışlardır.

Bu durum, sınavda zaman yönetiminin ve işlem genel kültürünün ne kadar belirleyici olduğunu bir kez daha kanıtlamıştır.

AYT Matematik testinin genel omurgasını incelediğimizde, her sene çıkmasına alışık olduğumuz, ÖSYM’nin klasikleşmiş soru tarzlarının bu yıl da ağırlığını koruduğunu görmekteyiz.

Müfredat dışı veya tamamen sürpriz olarak nitelendirilebilecek bir soru modeline rastlanmamıştır.

Yıl boyunca geçmiş yıl sorularını analiz eden kurumumuzun yaptığı denemeleri düzenli takip eden öğrencilerimiz için bu sorular tanıdık ve çözülebilir niteliktedir.

Limit, Türev, İntegral ve Trigonometri gibi AYT’nin ayırt edici konularında, kavramsal bilgi ile işlem becerisi bir arada sorgulanmıştır.

Geometri ve analitik geometri soruları, salt formül ezberinin ötesine geçmiş olup sadece formül bilgisi yeterli olmamış; görsel analiz, şekil yorumlama ve yine dikkatli işlem yapma becerisi aranmıştır.

Soruların genel olarak öğrencilerin analitik düşünme becerisini ve harfiyen yapılması gereken işlem disiplinini ölçtüğü gözlemlenmiştir.

Özetle; 2026 AYT Matematik testi müfredat kazanımlarına sadık kalınan, ancak işlem pratiği yüksek, soru kalıplarına aşina ve analitik yorum becerisi güçlü öğrencileri ön plana çıkaracak nitelikte dengeli bir sınav olmuştur.

GEN KOLEJİ FİZİK BÖLÜMÜ

Kavramsal derinlik ve MEB kazanımları öne çıktı

Bu yılki sınav, işlem yeteneğinden ziyade fiziksel yasaların teorik mantığını ölçen, orta zorlukta ve dengeli bir yapıya sahipti.

Sınavın soru dağılımında mekanik grubundan bağıl hareket, iş, güç ve enerji ile atışlar konuları yer alırken; tork ve denge prensipleri de yine kavramsal boyutuyla test edildi.

11.sınıftan elektromanyetizma ünitesine de her yıl olduğu gibi yer verildi. Adayların en çok soruyla karşılaştığı alanlardan biri olan çembersel hareket konusundan bu yıl 2 soru birden tercih edilmesi, dairesel dinamiklerin sınavdaki ağırlığını artırdı.

12. sınıf müfredatının güçlü bir şekilde hissedildiği sınavda; atom fiziği, fotoelektrik olay ve modern fiziğin teknolojideki uygulamaları gibi doğrudan saf bilgi ve güncel bilimsel çıktıları sorgulayan üniteler ön plana çıktı.

Özetle, formül ezberine dayalı ve karmaşık sayısal hesaplamalar barındıran soruların yok denecek kadar az olduğu 2026 AYT Fizik testinde; MEB ders kitaplarındaki sözel detayları, ispatları ve teknolojik uygulamaları dikkatle inceleyen, konunun özünü kavramış adayların avantaj sağlayacağı net bir şekilde görülmektedir.

GEN KOLEJİ KİMYA BÖLÜMÜ

Sorular, donanımlı öğrencileri ayırt eden akademik bir yapıda kurgulanmış

Organik Kimya’daki seçici bilgi soruları ve istisnai detaylarla öğrencilerin konu hâkimiyetini ayırt edici biçimde değerlendiren bir sınav olmuştur.

Sınavın genelinde hem 11. hem de 12. sınıf ünitelerin tamam olup, işlem ve hesaplama yetkinliğini ölçen sayısal ağırlıklı sorulardan oluşmuştur.

Ancak bu işlem yoğunluğunun yanı sıra, özellikle 12. sınıf Organik Kimya ünitesinden gelen 4 adet doğrudan bilgi sorusu sınavın temel eleyici noktalarını belirlemiştir.

Sınavın ayırt edici karakterini ise her iki sınıf düzeyindeki konularda yer alan istisnai durumlar ve özel detaylar oluşturmuştur.

Özetle; sınav, sadece genel kuralları ve formülleri uygulayabilenleri değil, müfredatın derinliğindeki teorik istisnalara tam anlamıyla vakıf olan donanımlı öğrencileri ayırt edecek akademik bir yapıda kurgulanmıştır.

Genel itibarıyla kazanımları ele alan orta seviyede bir sınav olduğu söylenilebilir.

GEN KOLEJİ BİYOLOJİ BÖLÜMÜ

MEB kazanımlarına ve temel biyoloji bilgisine hâkim öğrenciler öne çıktı

2026 AYT Biyoloji testi, öğrencilerin yalnızca bilgi düzeylerini değil, aynı zamanda analiz, yorumlama ve kavramlar arasında ilişki kurma becerilerini de ölçen bir sınav olarak karşımıza çıkmıştır.

Soruların büyük bölümü, biyolojinin temel prensiplerini anlayan ve konular arasında bağlantı kurabilen öğrenciler için ulaşılabilir düzeydedir.

Geçmiş yıllarla karşılaştırıldığında testin zorluk düzeyi orta-orta üst seviyede değerlendirilebilir. Çeldiricileri güçlü birkaç soru, öğrencilerin dikkat ve yorum becerilerini ön plana çıkarmıştır.

Bununla birlikte, düzenli konu tekrarı yapan, MEB kazanımlarına hâkim ve yeni nesil soru tarzlarına alışkın öğrencilerin başarılı olabileceği bir sınav olmuştur.

GEN KOLEJİ TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI BÖLÜMÜ

Ezberlenen bilgiyi hatırlamaktan çok, bilgiyi yorumlayabilen ve dönemler arasında ilişki kurabilen öğrencileri öne çıkardı.

2026 AYT Türk Dili ve Edebiyatı testi genel olarak değerlendirildiğinde, sınavın bilgi ve yorum becerisini birlikte ölçen, seçiciliği yüksek bir sınav olmuş.

Soruların bazıları incelendiğinde ve öğrencilerin yorumlarına bakıldığında özellikle Cumhuriyet Dönemi Türk Edebiyatı, Divan Edebiyatı, Millî Edebiyat, Tanzimat ve Servet-i fünun dönemleri ve geçiş dönemi eserlerine ilişkin sanatçı-eser bilgisi ile dönem özelliklerini ölçen soruların ön plana çıktığı görülmektedir.

Ayrıca şiir bilgisi, nazım biçimleri, edebî sanatlar ve metin yorumuna dayalı sorular da sınavın önemli bir bölümünü oluşturmuş.

Sınavda yalnızca doğrudan bilgi ölçen sorular değil, öğrencilerin dönemler arasında karşılaştırma yapabilmelerini, verilen metinden hareketle sanatçı veya dönemi tespit edebilmelerini gerektiren yorum ağırlıklı sorulara da yer verilmiş.

Anlam ve paragraf sorularında ise metni dikkatli okuma, çıkarım yapma ve yorumlama becerileri ön plana çıkmış.

Özetle sınavın; düzenli tekrar yapan, edebî dönemleri bütüncül şekilde öğrenen ve ÖSYM’nin son yıllardaki yeni nesil soru anlayışına hâkim olan öğrenciler açısından yapılabilir düzeyde olduğu; buna karşılık yalnızca ezbere dayalı çalışan öğrenciler için ise zorlayıcı ve ayırt edici bir nitelik taşıdığı söylenebilir.

GEN KOLEJİ TARİH BÖLÜMÜ

Harita ve kavram bilgisine hakim, neden sonuç ilişkisi kurabilen başarılı oldu

2026 AYT Edebiyat-Sosyal 1 bölümünde yer alan tarih soruları, harita bilgisi, kavram hâkimiyeti, yorumlama ve kronolojik sıralama becerilerini ölçen bir yapıda hazırlanmıştır.

Soru dağılımının dengeli olduğu sınavda, ayrıntılı ezber bilgiden ziyade temel kavramlara hâkim olan ve bu bilgileri yorumlayarak kullanabilen öğrencilerin öne çıkacağı bir yapı dikkat çekmektedir.

Sosyal-2 bölümünde yer alan tarih sorularının orta düzey zorlukta olduğu görülmektedir. Soru dağılımı Osmanlı Tarihi ve İnkılap Tarihi konuları çerçevesinde dengeli bir şekilde oluşturulmuş; kavram bilgisine hâkim, neden-sonuç ilişkisi kurabilen ve ÖSYM’nin önceki yıllardaki soru tarzlarına aşina öğrencilerin avantaj sağlayacağı bir sınav yapısı ortaya çıkmıştır.

2026 AYT tarih sorularında salt bilgiye dayalı yaklaşımın yeterli olmadığı; başarıyı belirleyen temel unsurların kavramsal bilgi, harita okuryazarlığı, kronolojik düşünme becerisi ve neden-sonuç ilişkisi kurabilme yetkinliği olduğu görülmektedir.

GEN KOLEJİ COĞRAFYA BÖLÜMÜ

Soyut bilgi değil, somut bağlantı kuran kazanacak; harita analiziyle grafik yorumunu birleştiren aday fark yaratacak

2026 AYT Sosyal Bilimler-1 testindeki Coğrafya soruları; doğa, insan, ekonomi ve mekânsal ilişkileri bütüncül bir bakış açısıyla ele almıştır.

Özetle, Sorular yer altındaki madenden (feldispat) gökteki güneşe (enerji), canlılardan (biyoçeşitlilik) insan medeniyetine (kültür ve nüfus) kadar coğrafyanın tüm unsurlarının birbiriyle nasıl bir zincirleme ilişki içinde olduğunu kanıtlar niteliktedir.

Sosyal Bilimler-2 testi; müfredattaki “Beşerî Sistemler”, “Küresel Ortam: Bölgeler ve Ülkeler” ile “Çevre ve Toplum” ünitelerine dengeli bir şekilde dağılmıştır.

Sınavın genel karakteri; saf ezber bilgiyi ölçmek yerine, coğrafi kavramları güncel dinamiklerle harmanlayan ve mekânsal analiz (harita okuryazarlığı) gerektiren bir yapıdadır.

Test genel olarak orta güçlükte tasarlanmış olup, ayırt edici (seçici) sorular kavramsal yanılgıları ve grafik yorumlama becerilerini sorgulayan konulardan seçilmiştir.

Doğrudan net kazanım bilgisi ve disiplinler arası ortak konuları içerirken (Tarih-Coğrafya ilişkisi), Harita okuryazarlığı ve temel coğrafi neden-sonuç ilişkilerini kurabilme becerisini ölçümlemiştir.

Öğrencilerin günlük hayattaki kavramları akademik bilgiyle doğru eşleştirmesini ve grafik verilerini hatasız analiz etmesini gerektiren sorular ayırt edici olmuştur. (Ekonomik Faaliyetler, Gelişmişlik Kriterleri, Arazi Kullanımı)

ÖSYM, son yıllarda olduğu gibi bu sınavda da “Çevre ve Toplum” ünitesine ciddi bir ağırlık vermiştir. Arazi planlaması, sürdürülebilirlik ve geri dönüşüm gibi konular doğrudan küresel gündemle paralel şekilde sorulmuştur.

Sorularda çevre bilinci ve ekolojik dengeye yönelik eleştirel düşünme becerisi ön plandadır.

Kültür merkezleri ve küresel ticaret yolları üzerinden öğrencilerin dünya haritası üzerindeki hakimiyeti sınanmıştır.

Sadece lokasyon bilmek yetmemekte, o lokasyonun fiziki veya beşeri özelliklerinin medeniyetlerin gelişimi üzerindeki etkisi sorgulanmaktadır.

Sınavın en seçici yönü, öğrencilerin sıklıkla düştüğü kavram yanılgılarını şıklarda çeldirici olarak kullanmasıdır.

Özellikle ülkelerin gelişmişlik düzeyleri okunurken, sektörel dağılım grafiklerindeki oranların gelişmişlik düzeyiyle ters orantılı olduğunu fark etme becerisi ölçülmüştür.

GEN KOLEJİ DİN KÜLTÜRÜ VE AHLAK BİLGİSİ BÖLÜMÜ

Kavramsal bilgi ile yorum becerisini birlikte ölçen ve muhakeme gücü yüksek öğrencileri öne çıkaran seçici bir sınav olmuştur

Sadece ezberden ziyade, akademik kavram bilgisi (terminoloji) ile paragraf okuma/anlama becerisini harmanlayan dengeli ve hibrit bir yapı sergilemiştir.

Orta zorluk seviyesinde seyreden sınavda, güçlü çeldiriciler ve metin içi muhakeme basamakları seçiciliği artıran temel unsurlar olmuştur.

Sene başından itibaren sistematik çalışarak temel literatüre, siyer, inaç esasları, fıkıh ve ahlak konularına hakim olan ve muhakeme gücü yüksek öğrencilerin fark yarattığı nitelikli bir alan sınavı niteliğindedir.

GEN KOLEJİ FELSEFE BÖLÜMÜ

Yorumlama becerisinin yanı sıra güçlü bir kavramsal altyapı ve alan bilgisi gerektiren yapısıyla dikkat çekti.

2026 AYT Felsefe Grubu testi, öğrencilerin yalnızca okuduğunu anlama ve yorumlama becerilerini değil, aynı zamanda alan bilgilerini ve temel kavramlara yönelik hâkimiyetlerini de ölçmeyi amaçlayan bir yapıda hazırlanmıştır.

Soruların büyük bölümü paragraf temelli olmakla birlikte, metinlerden doğru çıkarımlarda bulunabilmek için felsefe, sosyoloji, psikoloji ve mantık alanlarına ilişkin temel bilgi birikimine ihtiyaç duyulmuştur.

Testte yer alan sorular incelendiğinde, yalnızca yorum gücüyle çözülebilecek soru sayısının sınırlı olduğu görülmektedir.

Soruların önemli bir kısmı, öğrencilerin konu kazanımlarına ne ölçüde hâkim olduklarını ve temel kavramları doğru ilişkilendirebilme becerilerini ölçmüştür.

Bu nedenle düzenli ve programlı bir hazırlık süreci geçiren, kavramsal altyapısını güçlendiren öğrencilerin avantaj sağlayacağı bir sınav yapısı öne çıkmıştır.

Genel olarak değerlendirildiğinde, 2026 AYT Felsefe Grubu testi bilgi ve yorum becerisini dengeli biçimde harmanlayan, öğrencilerin hem akademik birikimlerini hem de analitik düşünme yetkinliklerini ölçen bir sınav niteliği taşımaktadır.

ÖSYM bu yıl AYT, Ezbercilerini Eledi… yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

Netaş Technology Day 2026’da yapay zeka, kurumsal dönüşümün yeni ekseni olarak ele alındı

Netaş, AI Enabled Enterprise temasıyla düzenlediği Technology Day 2026 etkinliğinde; yapay zekanın kurumlar üzerindeki etkisi yapay zekanın teknolojiye ve teknolojinin yapay zekaya etkisi şeklinde çapraz olarak ele alındı.

Netaş, 4–5 Haziran tarihlerinde gerçekleştirdiği Netaş Technology Day | AI Enabled Enterprise etkinliğinde, sponsorları Microsoft, Commvault, Cisco, Neteks ve ZTE’in katkılarıyla kurumsal pazarlar müşterilerini yapay zeka ekseninde bir araya getirdi.

Açılış konuşmasını Netaş CEO’su Sinan Dumlu’nun yaptığı, iki gün süren etkinlikte, yapay zekanın kurumsal dünyada yarattığı dönüşüm; stratejik vizyon, teknoloji altyapısı, güvenlik, veri dayanıklılığı, ağ mimarileri ve sektör uygulamaları başlıklarında çok yönlü biçimde ele alındı.

Netaş CEO’su Sinan Dumlu, etkinliğe ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Yapay zeka artık kurumların stratejilerinin merkezinde yer alıyor.

Ancak yapay zekadan gerçek iş değeri yaratmak, onu sadece bir asistan olarak kullanmak ile mümkün değil. Yapay zekanın teknolojideki çapraz etkisini anlamak ve hatta bazı alanlarda tamamen yeni iş modelleri yaratmak ile mümkün.

Netaş olarak Netaş Technology Day 2026’da müşterilerimiz ve iş ortaklarımız ile bu dönüşümü ve etkilerini değerlendirdik. Amacımız, kurumların yapay zekayı güvenli, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir biçimde iş süreçlerine ve çözümlerine entegre etmelerine ve kullanmalarına destek olmak.”.”

Etkinliğin dikkat çeken başlıklarından biri de enerji ve yapay zeka ilişkisine odaklanan özel oturum oldu.

Bu kapsamda, Aydem Enerji Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fatma Elif Yağlı, “Enerji Sektöründe Yapay Zeka Dönüşümü” başlıklı oturumda yer alarak yapay zeka çağında enerjiye erişimin artan yapay zeka iş yükü ile artık daha da öncelikli olduğundan söz etti.

Verinin kurum içinde kalmasını sağlayan on‑prem mimarisiyle; yapay zeka çözümlerinin güvenli, kontrol edilebilir ve ölçeklenebilir şekilde hayata geçirilmesini mümkün kılan uçtan uca platform yaklaşımı AICube başta olmak üzere, yapay zeka destekli Visium Yazılım testi, ve sanal asistan Technopilot çözümlerini de tanıtan Netaş yapay zeka çözümlerinin sadece uygulayıcısı değil, aynı zamanda geliştiricisi olduğunu da müşterilerine aktarmış oldu.

Etkinlikte, yapay zeka destekli kurumsal dönüşümün başarılı şekilde hayata geçirilebilmesi için altyapı modernizasyonunun, esnek ve güvenli ağ mimarilerinin, veri güvenliği ve siber dayanıklılığın, uygulama dönüşümünün ve uç cihaz yönetiminin kritik öneme sahip olduğu vurgulandı.

Katılımcılar, farklı sektörlerden örnekler, teknoloji vizyonları ve çözüm yaklaşımları üzerinden yapay zeka çağında kurumların nasıl daha verimli, güvenli ve çevik hale gelebileceğini değerlendirme fırsatı buldu.

Netaş Kurumsal İş Birimi Genel Müdürü ve İcra Kurulu Üyesi Selda Parın ise ise yapay zeka destekli dönüşümün kurumlar açısından stratejik önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“Kurumların yapay zeka yolculuğunda başarılı olabilmesi için teknolojiyi yalnızca bir verimlilik aracı olarak değil, iş yapış biçimlerini yeniden şekillendiren stratejik bir dönüşüm unsuru olarak ele alması gerekiyor.

Netaş olarak BT altyapı, ağ, güvenlik, uygulama ve uç cihazlar alanlarındaki güçlü yetkinliklerimizle müşterilerimizin bu yolculuğunda uçtan uca değer yaratıyoruz.

Netaş Technology Day 2026, stratejik iş ortaklarımızla birlikte müşterilerimize bu vizyonu aktarmak, ihtiyaçları birlikte değerlendirmek ve geleceğin yapay zeka destekli kurumlarını bugünden tasarlamak açısından çok değerli bir platform oldu.

Etkinliğimize katkı sağlayan değerli sponsorlarımız Microsoft, Cisco, Commvault ve Neteks’e, tüm misafirlerimize ve konuşmacılarımıza teşekkür ediyoruz.

Netaş olarak kurumların yapay zeka destekli dijital dönüşüm yolculuğunda stratejik teknoloji iş ortağı olmayı sürdüreceğiz

Yapay zeka çağında enerjiye erişimi yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.

15 dakikada Yapay Zeka Destekli Kariyer Analizi mümkün!

Türk girişimi olan AYNA360 Kariyer Pusulası, YKS öncesi canlıya alındı.

Üniversite öğrencilerinin kariyer yolculuğunu Yapay Zeka Destekli yönlendirecek olan Ayna360
Kariyer Pusulası, YKS (Yükseköğretim Kurumları Sınavı) öncesi canlıya alındı.

Türkiye’de her yıl yaklaşık 2,5 milyon genç üniversite sınavına girerken, önemli bir kısmı bölüm
ve meslek seçiminde kararsızlık yaşıyor.

Ailelerinin %70’i, çocuklarının meslek seçimi
konusunda emin değil, üniversiteye yerleştirilen gençlerin %40’ı yerleştiği bölümde mutsuz.

Uzmanlar, yanlış tercihlerin yıllarca süren mutsuzluk, zaman ve kaynak kaybına yol açabildiğine
dikkat çekiyor.

Bu ihtiyaca çözüm sunmak amacıyla 30 yıllık akademik ve algoritma deneyimi ile geliştirilen
AYNA360 Kariyer Pusulası (www.ayna360.net) genci merkeze alan 360 derece değerlendirme
perspektifi ile farkı yaratmaya aday.

Algoritmalar, 25 yıl içinde 500 bin kişi üzerinde yapılan
gerçek-zamanlı çalışmalarla biriktirilen veri setleriyle güçlendirildi.

AYNA360 Kariyer Pusulası, 38 sorudan oluşan ve sadece 15 dakika süren bilimsel bir
değerlendirme ile öğrencinin yeteneklerini, ilgi alanlarını, kişilik özelliklerini, öğrenme tercihlerini
ve kariyer uyumunu eş-zamanlı analiz edebiliyor.

Uluslararası assessment modelleri ile
kıyaslandığında üst seviyede güvenirlik geçerlilik raporlarına sahiptir.

Öğrenciyi 360 derece bakış açısıyla değerlendirip, bütünleşik bir AYNA360 Kariyer
Raporu sunuyor.

AYNA360 Kariyer Raporu hakkında bilgi veren ABPLUS Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Dr.
Akın Arslan şunları söyledi:

“Merkezine genci alan 360 derece değerlendirme modeli; annesi, babası ve genci yakından
tanıyan öğretmeni/mentoru da değerlendirme içine alarak gencin kariyer kesişim haritalarını
çıkarıyor.

Dünyada bu kadar kısa sürede bu kadar kapsamlı ve kişiye özel raporlar üretebilen
alternatif bir değerlendirme(assessment) aracı henüz yok.

Sistem, öğrenciyi 360 derece bakış
açısıyla değerlendirerek, her katılımcı için ayrı kişiye özel raporlar ve bunları harmanlayan
bütünleşik bir AYNA360 Kariyer Raporu üretiyor.” dedi.

AYNA360, üniversite tercih sürecinde ailelere ve gençlere yeni bir bakış sunuyor
Birçok önde gelen teknoloji projesini sıfırdan hayata geçirmiş ABPLUS’ın geliştirdiği, yapay
zeka, teknoloji, eğitim, psikoloji gibi alanlarda birçok üstü düzey uzmanın destek verdiği
platformun en dikkat çekici özelliği ise değerlendirme tamamlandıktan sonra raporların anında
üretilebiliyor olması.

AYNA360 yalnızca bir kariyer yönlendirme aracı değil; gençlerin eğitim ve
meslek kararlarını daha bilinçli, ölçülebilir ve veri temelli şekilde verebilmesi için geliştirilen yeni
nesil bir Eğitim Zekası Altyapısı olarak tasarlandı.

Platform; öğrenciler, aileler, öğretmenler ve
eğitim kurumları arasında ortak bir karar dili oluşturmayı hedefliyor. Böylece gençlerin
potansiyelleri daha erken fark edilebiliyor, yanlış bölüm ve meslek tercihleriyle kaybedilecek
yılların önüne geçilmesi amaçlanıyor.

AYNA360, Dr. Akın Arslan tarafından tasarlanan “Geleceğin Meslekleri Envanter Çalışması”nı
baz alarak, yetkinliklerine göre gençlere geleceğin muhtemel meslekleri konusunda da
yönlendirme yapabiliyor.

YKS öncesinde canlıya alınan AYNA360 Kariyer Pusulası, üniversite
tercih sürecinde ailelere ve gençlere yeni bir bakış sunuyor.

Gelecek, yalnızca puanla değil,
bilimsel araçların pusulasında doğru içgörüyle şekillenir.

AYNA360 Kariyer Pusulası yazısı ilk önce Türkiye Türklerindir üzerinde ortaya çıktı.