İletişimde Yeni İş Yapış Biçimleri
Ekonomi Gazeteciler derneği tarafından düzenlenen,Geçtiğimiz günlerde gerçekleştirilen “İletişimde Yeni İş Yapış Biçimleri” toplantısı kapsamında belirlenen somut görüşler şöyle;
Ahmet Pura
İletişimciler yeni dönemin yönlendiricileri olacak.
Dijital devrim yaşanıyor
Mobil cihaz kullanımı arttı; Çin’de günlük kullanım %30 artmış ve 5 saat Olmuş.
İtalya’da haber kanallarının izlenmesi %150 artmış.
E- ticaret ivme kazanıyor. Amazon bu dönemde 100 bin yeni işe alım yaptı
İletişimde evden çalışma oranı %80’ün üstünde gerçekleşiyor, mesai saati olmayacak
Ofis ihtiyacı azalacak
Şirketlerde yetki merkezi olacak.
Eski tecrübeye talep/davet azalacak
Duygusal zeka yerini dijital zekaya bırakacak.
Akıllı ve bilimsel hareket eden, strateji üreten PR şirketleri öne çıkacak.
İlerleyecek mecralar; dijital, radyo ve TV; gazete ve açıkhava ve sinema kaybedecek
Sektörel dernek ve platformlar önem kazanacak.Artık solo şarkı yok herkes koroda
söylecek.
Şeffaflık daha önem kazanacak.
Kantar Medya’nın açıklamasına göre gelecek ve sağlık endişesi var. Benimde şahsi
kanım bir de yokluk endişesi var. Örneğin kolonya %250 ve makarna tüketimi %130
artmış.
Çetin Ünsalan
Yeni işler olacakmış gibi bir algı var bunu da bozmak lazım. Nasıl daktilo kullanırken
bilgisayara geçtik; iş yapış biçimimiz alet edavat değişti. Yine içerik önemli olacak.
EGD olarak yeni medya eğitimlerine başladık bu süreçlerden önce. İşini iyi yapan yine
yapmaya devam edecek, sadece teknoloji farklılaşacak. Bu gazetecilik için de böyle
iletişim için de.
Dinlemeyi öğrenmemiz gerekiyor. Herkes dinlemeden cevap vermeye başlıyor.
Mustafa Kutlay
Bu bir kaotik durum, toplumdaki ruh hali de anksiyete.
Şu anda yaptığımız şey yaşamdan uzak şekilde çalışmak; uzaktan/evden çalışma değil.
Bu sürdürülebilir değil. Yaşamın içinde olma özgürlüğümüzden ödün vermeyeceğiz.
Z Kuşağı haklı çıktı. Bakın Greta ne kadar haklıymış diyoruz. Toplumun her dokusu bu
Z Kuşağı’nın gözümüzün içine soktuğu bazı şeylere dikkat etmek zorundayız.
Sosyal aktivizm daha yoğunlaşacak. Bizim KSS dediğimiz ve genellikle başka çıkarlara
hizmet eden yaklaşımlar kimsenin yiyeceği şeyler olmayacak. Toplumun dünyanın
sorunlarına dokunan içerikler ön plana çıkacak.
Kapitalizmin değişeceğini düşünmüyorum. Kapitalizm bu yeni hassasiyetlerden nasıl
para kazanacağına göre değişecek.
Üretim ve tedarik zincirini tek bir yere yığarsanız ne olduğunu gördük.
Gonca Karakaş
İletişim sürekliliğini konuşuyoruz; en çok bunda konsensüs sağlandı.
Şirketler toplumsal fayda için bir iletişim faaliyetine girdi.
Konuşmayan şirketler bile toplum için ne yapabiliriz diye düşünmeye konuşmaya
başladı.
Türkiye’de toplumun %82’si süreçle ilgili endişe taşıdığını söylemiş. Herkes sağlığının
kısa vadeli nasıl yerinde tutabilir onun derdindeyiz.
İlerleyen zamanda toplumsal sağlık için proje üretmemiz gerekecek.
Nursel Ölmez Ateş
Zamandan ve mekandan bağımsız olmaya mesafeli durmamalıyız artık
Şu an yaşadığımız günler bize bunun olabileceğini gösterdi.
Bu çalışma modeline alıştık artık, ofislerin gereksizliği bana da olası senaryo geliyor.
Bütünsel iyilik ve refah önemli.
Paydaş iletişimi: Önümüzdeki dönemde itibarını yükseltecek şirketler paydaş
iletişimini (çalışandan başlayarak) yapan şirketler olacak.
Musa Alioğlu / Turizm Yazarları ve Gazetecileri Derneği Başkanı
İnsanın olmadığı hiçbir yerde üretim olmaz. İnsanların hareket kabiliyetini
engelleyemezsiniz. Dünyada 4 milyar insan hareket ediyordu; insanlar yine dolaşmak
ve dokunmak isteyecek. İnsanlar 1 yıl sonra yine çay bahçesinde çay içecekler.
İnsan unsuru olmadan hiçbir şey olmaz; çağa adapte olacağız.
Perihan Çakıroğlu
Sağlık sektörü öne çıktı; sorgulanan sağlık sistemleri başta ABD kendini sorgulayacak
Siyasette önemli değişiklikler olacağını öngörüyorum.
Yoksulları orta direk mensuplarını ihmal edemeyecekler.
5-6 yıl içinde liderlik kavramı ve liderler değişecek.
İşini iyi yapan, içeriği sağlam olan her şey gene yenilenerek önümüzde gelecek.
Gazetecilikte değişiyor bu anlamda. Şu anda eski tecrübelerin meyvesini topluyoruz.
Araştırmacı gazetecilik çok değişecek.
TV’ler, eğlence ve turizm sektörü değişecek.
İpek Özgüden Özen
Faaliyetini durduran şirketler var ya da bu dönemde büyüyen şirketler var. Liderliğin
ne kadar önem kazandığını ve sorumluluklarımızın bilincine vardığımız bir
dönemdeyiz.
Gazeteciler ve iletişimciler olarak sahadayız hepimiz.
Bilgi kirliliğinin ne kadar zarar verdiğini görüyoruz.
Birlik olmayı öğrendik ve değerini gördük.
Canan Soysal
Tüm kurumsal iletişimcilerin odağında iç iletişim var.
Kriz iletişimi değil şu anda endişe yönetimi yapıyoruz; kriz yönetimi zaten Ankara
tarafından yapılıyor.
Şirketler en üst perdeden çalışanlarına yol ayrımı olmayacağına dair söz verdi.
En büyük endişe bu süreçte işlerine devam edip etmeyeceğiydi.
Çalışanlarımız bizim ben önemli iş paydaşlarımız; onların güvenini ve endişesini
ortadan kaldırmalıyız ki bu süreç bitince yanımızda gene onlar olacak.
Şu anda bizler yöneticilerimize mesaj vermesi için artık geleneksel mecralar yerine
internet kanallarına yönlendiriyoruz.
Asuman Bayrak
Markalar bu dönemde yaptıkları hareketlerle uzun süre unutulmayacak noktalara
geldiler. Bugünlerde yapılan hatalar da iyilikler de unutulmayacak.
Kriz iletişimi konusunda danışmanlık yapıyoruz; özellikle de iç iletişimde. Bunu kendi
şirketlerimizde uygulamıyoruz. Bunun da sektör içinde konuşulması gerektiğini
düşünüyorum.
Arzu Çekirge Paksoy
Sosyal faydaya destek verecek firmaların öne çıkacağına yürekten katılıyorum.
Bu dönemin kurumları ön plana çıkaracak ya da geride bırakacak bir dönem olacağına
inanıyorum. Markaların gerçek yüzlerinin öne çıktığı bir dönem.
Hastanelere, sağlık kurumlarına yönelik neler yapabileceğine dair sorular geliyor.
Burada öncülük yapanların fark yaratacağına inanıyorum. Birbirini izleyen değil
firmalar değil…
Celal Toprak: İyilik yapmak ana felsefe olacak.
Fügen Toksü
İş dünyası büyük bir sınav veriyor. Sistemleri değiştirmek için bizim bunu yaşamamız
gerekiyormuş.
İş dünyası 5 yıllık planlarını yapmışlardı; hepsi çöpe gidecek.
Yeni yüzyıl başka bir dünya olacak. Liderler tamamen değişecek.
Çalışanına, paydaşlarına önem vermeyen
İş yapış biçimlerinde farklılık yaratmamız lazım; evden çalışma olur olmaz…
Mantığımızı değiştireceğiz. PR’a geldiğimizde işlerimizin bazılarının olmadığını
göreceğiz. Dijitaldeki başka yapılarla ama itibarı unutmadan…
Tabii ki çalışanların motivasyonu önemli, birlik beraberliğin önemini gördük.
Toplumdaki mutluluğun ne kadar önemli olduğunu gördük. Dayanışmayı içeren bir
dönemdeyiz.
Sorunları çözme zamanı, aile ilişkilerini geliştirme zamanı.
Mesleğimiz açısından önemli bir zamandan geçiyoruz.
Salih Keskin
Firmalarda inovasyon üzerine çalışıyorum yıllardır.
Endüstri 5.0, 2017’de Japonya’da ilan edilmişti. 5.0 niye önemli. Tam şu anda bu
konuşulan konular. 5.0’a hazır değiliz.
6.0 sosyal izolasyonla mı mümkün olacak bunu bilmiyorum. Evde kalma bir ara
dönem gibi geliyor bana.
Son yıllarda firmalar, siyasetçiler ve çalışanlar üretim yapmıyor. Çalışanın zekasına
önem verilmeyen bir iş dünyasından bahsediyoruz.
Türkiye iş modeli üretmiyor.
Gonca Telli
Yapay zekayı insanın yapmak istediği işleri kolaylaştırmak için kullanıyoruz.
İnsanoğlu hep ütopyaya bakar ama distopyaya da uğrayabilir.
Yepyeni, şu anda farkında olmadığımız işlere gebe. Yeni nesil buna çok daha adapte
olabilir.
Bazı işler yok olabilir (daktiloculuk gibi) ama yeni işler gelişecek.
İşler sürekli zenginleşiyor; insanlar çok boyutlu düşünür hale geliyor.
Şener Meral
Bu dönemde sağlıklı beslenmenin önemli olduğunu düşünüyorum.
Erkan Kızılocak
Kriz yönetiminden ziyade yoğun bir endişe var; bu da belirsizlikle ilgili.
Hayatın ne hale geleceği konusunda ahkam kesmek istemem ama değişen şartlara
uyum göstermemiz gerekli.
İletişimci olarak şanslıyız; gazetecilik, PR ya da Kurumsal İletişim’de de olsak işimizi
dışardan yapabilecek durumdaydı bu nedenle şanslı görüyorum.
Çalışanların endişesini gidermek için iç iletişim önemli.
Kenan Şanlı
Mesele sadece dijitalleşme ise corona bunu hızlandırdı.
Önümüzdeki dönemde gazeteciler yeni rolünü nasıl tanımlayacak? Gazetecilerin
topluma daha sağlıklı ulaştırıyor olması lazım. Bunu ilerleyen dönemde konuşacağız.
Liderliğin değişmesinden konuştuk; toplumun talepleri ne kadar değişecek?